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Vor dem Bauen kommt das Sortieren. Im Zeitfresser-Audit nehme ich wiederkehrende Prozesse in Ihrem Betrieb auf, priorisiere sie nach eingesparter Zeit und Umsetzbarkeit – und Sie bekommen eine schriftliche Roadmap mit konkreten Empfehlungen. Fest gepreist, fest definiert, in etwa einer Woche fertig.
Wenn Sie danach mit mir umsetzen, wird die Audit-Gebühr vollständig auf die Implementierung angerechnet. Das Audit kostet Sie dann effektiv nichts – es qualifiziert sich selbst.
Vier Schritte, etwa eine Woche von Anfang bis Ende:
Strukturiertes Gespräch, in dem wir wiederkehrende Prozesse in Ihrem Betrieb aufnehmen: Kundenanfragen, Termine, Rechnungen, Reporting, Datenpflege, Social Media – alles, was regelmäßig wiederkehrt. Pro Prozess halten wir grob fest, wie oft er passiert, wer ihn macht und wie viel Zeit er frisst.
Ich gehe jeden Prozess nochmal durch und bewerte ihn nach drei Kriterien: eingesparte Zeit pro Monat, Komplexität der Automatisierung, verfügbare Tools. Daraus ergibt sich eine priorisierte Liste – mit echten Quick Wins ganz oben.
Ein konkretes Dokument mit den Top-Kandidaten: pro Prozess die geschätzte Zeit-Ersparnis, der vorgeschlagene Lösungsweg, die passenden Tools (n8n, Make, KI-Modelle, etc.) und eine grobe Aufwandsschätzung für die Umsetzung. Quick Wins werden separat ausgewiesen.
Wir gehen die Roadmap gemeinsam durch, Sie stellen Fragen, wir priorisieren neu falls nötig. Am Ende wissen Sie genau, was als Nächstes Sinn macht – und ob Sie das mit mir, mit Ihrem Team oder gar nicht angehen wollen.
Sie wollen zuerst kurz prüfen, ob das überhaupt zu Ihnen passt? Im 45-minütigen Erstgespräch klären wir das – kostenlos und unverbindlich. Wenn der Audit der richtige Schritt ist, sage ich Ihnen das – und wenn nicht, auch.